今じゃ言えない秘密じゃないけど、夜勤はずっと苦手だった。とくに起床介助は。
声かけをして目を覚ましてもらう〜車椅子移乗〜トイレ移乗〜更衣しながらの排泄介助〜車椅子移乗〜洗面台へ移乗して口腔ケアと整容〜フロアへの移動・・・この一連の流れ、昼間の勤務であれば15分/人以上かけて行うのだけど、起床介助時に限っては10分/人以内に行うようにしていた。担当してるフロアに15人の利用者がいると、それでも最低150分はかかる。しかし実際には、その一連の流れが10分で終わらないこともあるし（失禁による全更衣等々）、その間にコールはあるし、実際には180分（3時間！）くらいはかかっていたのではないだろうか。朝の7時に起床介助を終えようと思うと、はじめの一人を起こすのは逆算して朝の4時。その時間は2時間おきに4回ある最終の夜間巡回の時間で、僕が夜勤を行うと、利用者はその時間から起こされることとなる。申し訳ないと思ってた、ずっと。けれど、そうしないと業務が終わらなかった。他の介護者はいったいどうやってそれをこなしていたのだろうか。今でもよく分からない。
介護現場での悲惨なニュースを目にすると、よくそのことを思い出す。犯罪は絶対にダメ。けど、「できやしないこと」を「できること」としてしまっている事業者や介護者たちがいる限り、こんな出来事はずっと続くと思う。
自分がしてきた朝４時の起床介助は「虐待」に相当すると思う。一方で、業務の辻褄をあわせるためにネグレクトをする（けどこの場合起床時間は6時頃となる）のもやっぱり「虐待」だ。
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ケアの質をあげるのは簡単だ。問題は研修とか教育とかじゃなくて、一人一人の給料を上げて、そのうえで人員を増やせばいい。ただそれだけのこと。ケアが本当に大切であるのなら、相応のお金をかければいい。そうすれば、おかしな人たちやおかしな仕組みは淘汰されて、それなりの資質を持った人たちによる、ムダ・ムラ・ムリのないケアが実現される。無理を承知で言うならば。
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僕自身「できやしないこと」を続けてきたけれど、もうそれを「できる」とは言えそうにない。「介護失格」なのだろう、たぶん。けれど。ダメなものはダメと言えるようになったから。
